ابتكر إدارة الرعاية الصحية الخاصة بك

steady HIS

تعرف على حلول أنظمة المعلومات الصحية المصممة لتحسين رعاية المرضى وتبسيط عمليات المستشفيات وضمان الامتثال التنظيمي.

معتمدون من قبل أكبر الشركات

ميزات نظام إدارة المستشفيات

يساعد Steady HIS المستشفيات في تسهيل العمليات الإدارية والطبية، مما يعزز نتائج المرضى ويقلل من الأخطاء. يؤمن بيانات المستشفى ويحدد الوصول للأشخاص المخوّلين فقط، مع توفير وصول سهل إلى معلومات المرضى. يعمل النظام على تحسين التواصل بين المرضى والمستشفى، ويقلل من الأعباء الإدارية، ويعزز تخصيص الموارد بشكل أمثل. كما يوفر تقارير قيمة حول مؤشرات مثل تدفق المرضى والإيرادات، مما يساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة وتقليل هدر المستلزمات الطبية. ويتضمن جميع ميزات نظام Steady ERP.

يحتوي على

تدفق المرضى الداخليين

مؤشرات الأداء الرئيسية

تدفق المرضى الداخليين

يراقب حركة المرضى، استخدام الموارد، وجودة الرعاية في المستشفى، مع التركيز على الكفاءة، السلامة، والنتائج.

تدفق المرضى الداخليين

يراقب حركة المرضى، استخدام الموارد، وجودة الرعاية في المستشفى، مع التركيز على الكفاءة، السلامة، والنتائج.

تدفق المرضى الداخليين

يراقب حركة المرضى، استخدام الموارد، وجودة الرعاية في المستشفى، مع التركيز على الكفاءة، السلامة، والنتائج.

تدفق المرضى الداخليين

إجمالي القبولات

معدل دوران الأسرة

معدل إعادة الدخول

متوسط مدة الإقامة

زمن عملية الخروج

عدد زيارات الطوارئ

متوسط التكلفة لكل مريض خرج

رضا المرضى

معدلات العدوى

الفشل في الإنقاذ

حوادث السقوط

الأحداث الضارة والحوادث

وقت انتظار المرضى

معدل الوفيات

معدل إشغال الأسرة

نسبة المرضى إلى الموظفين

المبيعات

تقيس كفاءة المبيعات، أداء الفرص، تحويل الطلبات، نمو المبيعات، وتحقيق الأهداف.

المبيعات

تقيس كفاءة المبيعات، أداء الفرص، تحويل الطلبات، نمو المبيعات، وتحقيق الأهداف.

المبيعات

تقيس كفاءة المبيعات، أداء الفرص، تحويل الطلبات، نمو المبيعات، وتحقيق الأهداف.

المبيعات

زمن الاستجابة للعميل

القيمة الإجمالية للفرص

نسبة التحويل من الفرصة إلى الطلب

متوسط قيمة الطلب

متوسط زمن دورة المبيعات

حجم المبيعات حسب الموقع

نسبة تحقيق هدف المبيعات

التغير في المبيعات (سنة/سنة، ربع/ربع، شهر/شهر)

المدراء

تقيّم أداء المدراء من خلال رضا العملاء، المبيعات، الربحية، وإنتاجية الموظفين.

المدراء

تقيّم أداء المدراء من خلال رضا العملاء، المبيعات، الربحية، وإنتاجية الموظفين.

المدراء

تقيّم أداء المدراء من خلال رضا العملاء، المبيعات، الربحية، وإنتاجية الموظفين.

المدراء

معدل رضا العملاء

المبيعات حسب المنتج أو الخدمة

الإيرادات لكل موظف بدوام كامل

الإيرادات لكل عميل

هامش التشغيل

الهامش الإجمالي

نسبة الدين إلى حقوق الملكية

رأس المال العامل

معدل رضا الموظفين

الموارد البشرية

تراقب صحة القوى العاملة، رضا الموظفين، معدلات الدوران، كفاءة التدريب، وعمليات التوظيف.

الموارد البشرية

تراقب صحة القوى العاملة، رضا الموظفين، معدلات الدوران، كفاءة التدريب، وعمليات التوظيف.

الموارد البشرية

تراقب صحة القوى العاملة، رضا الموظفين، معدلات الدوران، كفاءة التدريب، وعمليات التوظيف.

الموارد البشرية

معدل التغيب عن العمل

معدلات رضا الموظفين

متوسط عمر القوى العاملة

عائد الاستثمار في التدريب

تكلفة العمل لكل موظف بدوام كامل

الإيرادات لكل موظف بدوام كامل

الأرباح مقابل التعويضات لكل موظف بدوام كامل

معدل الشواغر

معدل الاستقالات/التقاعد

معدل التوظيف الخارجي

زمن شغل الوظائف الشاغرة

نسبة التوظيف حسب الجنس

نسبة استيراد/تصدير المواهب

معدل دوران الموظفين الطوعي

معدل الاحتفاظ بالموظفين

توقعات معدل التقاعد

نسبة التدريب الداخلي مقابل الخارجي

متوسط عدد ساعات التدريب لكل موظف

متوسط تكلفة التدريب لكل موظف

المالية

تراقب صحة الشركة المالية والسيولة والربحية وتدفق النقد وكفاءة استخدام الموارد.

المالية

تراقب صحة الشركة المالية والسيولة والربحية وتدفق النقد وكفاءة استخدام الموارد.

المالية

تراقب صحة الشركة المالية والسيولة والربحية وتدفق النقد وكفاءة استخدام الموارد.

المالية

الحسابات المستحقة

الحسابات المستحقة الدفع

هامش التشغيل الكلي

هامش الربح الإجمالي

هامش الربح الصافي

رأس المال العامل

النسبة الحالية

النسبة السريعة

نسبة الدين إلى حقوق الملكية

معدل دوران المخزون

معدل دوران الأصول الكلية

العائد على حقوق الملكية

العائد على الأصول

التدفق النقدي التشغيلي

النقد المحصل مقابل الهدف

النقد المقبوض مقابل الديون المعدومة

أيام النقد المتوفر

معدل دوران الأصول الثابتة

الديون طويلة الأجل

الرواتب الإجمالية لكل موظف بدوام كامل وتكاليف العمل الإضافي

إدارة علاقات العملاء

تقيس كفاءة خدمة العملاء، حل المشكلات، أوقات الاستجابة، رضا العملاء، ومشاركة الموظفين.

إدارة علاقات العملاء

تقيس كفاءة خدمة العملاء، حل المشكلات، أوقات الاستجابة، رضا العملاء، ومشاركة الموظفين.

إدارة علاقات العملاء

تقيس كفاءة خدمة العملاء، حل المشكلات، أوقات الاستجابة، رضا العملاء، ومشاركة الموظفين.

إدارة علاقات العملاء

عدد المشكلات (حسب النوع)

زمن الاستجابة الأول

متوسط زمن الاستجابة

مؤشر صافي المروجين (NPS)

مشاركة الموظفين

ضبط الجودة

يراقب الالتزام بمعايير الجودة، وأخطاء المستخدمين، وأعطال المعدات.

ضبط الجودة

يراقب الالتزام بمعايير الجودة، وأخطاء المستخدمين، وأعطال المعدات.

ضبط الجودة

يراقب الالتزام بمعايير الجودة، وأخطاء المستخدمين، وأعطال المعدات.

ضبط الجودة

إدارة معايير ضمان الجودة

أخطاء المستخدم

الحوادث المتعلقة بالمعدات

إساءة الاستخدام

المفقودات

وقت التعطل مقابل الإنتاجية

تأثير الصيانة الوقائة الخاطئة

عدد الأعطال لكل جهاز

الصيانة

يتتبع وقت تشغيل المعدات والصيانة الوقائية وتكاليف الصيانة مقابل قيمة المعدات.

الصيانة

يتتبع وقت تشغيل المعدات والصيانة الوقائية وتكاليف الصيانة مقابل قيمة المعدات.

الصيانة

يتتبع وقت تشغيل المعدات والصيانة الوقائية وتكاليف الصيانة مقابل قيمة المعدات.

الصيانة

الحد الأقصى والحد الأدنى ومتوسط وقت التوقف

عداد أداء الصيانة الوقائية

سجل أحداث الصيانة

متوسط الوقت بين الأعطال

حمل القوى العاملة

الصيانة مقابل تكلفة المعدات

الأولويات والسلامة

تحديد أولويات المهام، وتتبع عوامل الخطر، وضمان السلامة التشغيلية.

الأولويات والسلامة

تحديد أولويات المهام، وتتبع عوامل الخطر، وضمان السلامة التشغيلية.

الأولويات والسلامة

تحديد أولويات المهام، وتتبع عوامل الخطر، وضمان السلامة التشغيلية.

الأولويات والسلامة

تصنيف

أولوية أمر العمل

فترة التسامح

عامل الخطر، حمل الطاقة

المشاريع

يقيس الجداول الزمنية للمشروع، والالتزام بالميزانية، واستخدام الموارد، ورضا العملاء.

المشاريع

يقيس الجداول الزمنية للمشروع، والالتزام بالميزانية، واستخدام الموارد، ورضا العملاء.

المشاريع

يقيس الجداول الزمنية للمشروع، والالتزام بالميزانية، واستخدام الموارد، ورضا العملاء.

المشاريع

نسبة الإنجاز في الوقت المحدد

تقدير لوقت الانتهاء من المشروع

الساعات المخطط لها مقابل الساعات الفعلية

نسبة سعة الموارد

التباين في الميزانية (المخطط لها مقابل الفعلية)

درجة صافي الترويج

عدد الأخطاء

شكاوى العملاء

المشتريات والتوريدات

يتتبع كفاءة المشتريات، والتسليم في الوقت المحدد، وتوفير التكاليف، وأداء الموردين.

المشتريات والتوريدات

يتتبع كفاءة المشتريات، والتسليم في الوقت المحدد، وتوفير التكاليف، وأداء الموردين.

المشتريات والتوريدات

يتتبع كفاءة المشتريات، والتسليم في الوقت المحدد، وتوفير التكاليف، وأداء الموردين.

المشتريات والتوريدات

التسليم في الموعد المحدد

زمن الدورة

تباين سعر الشراء

مهلة التسليم للمورد

نسبة العناصر المرفوضة

تعلم الموظفين

توفير التكاليف

إدارة العمليات

مراقبة أداء العقود، والالتزام بالميزانية، وكفاءة سلسلة التوريد، والمخاطر.

إدارة العمليات

مراقبة أداء العقود، والالتزام بالميزانية، وكفاءة سلسلة التوريد، والمخاطر.

إدارة العمليات

مراقبة أداء العقود، والالتزام بالميزانية، وكفاءة سلسلة التوريد، والمخاطر.

إدارة العمليات

عقود التشغيل

ميزانية العقود

سلسلة التوريد والمخزون

مخاطر عالية

لوحة معلومات المواقع

المقارنة المعيارية

مقارنة الأداء الداخلي والخارجي بالمعايير الصناعية من أجل التحسين.

المقارنة المعيارية

مقارنة الأداء الداخلي والخارجي بالمعايير الصناعية من أجل التحسين.

المقارنة المعيارية

مقارنة الأداء الداخلي والخارجي بالمعايير الصناعية من أجل التحسين.

المقارنة المعيارية

أسود، أبيض، أو رمادي

الإصلاح والصيانة الوقائية

الموظفون

مقدمو الخدمة

التشغيل

يقوم بمراقبة استخدام العمالة، ودوران الموظفين، ومعدلات التدريب، وإدارة تذاكر الدعم.

التشغيل

يقوم بمراقبة استخدام العمالة، ودوران الموظفين، ومعدلات التدريب، وإدارة تذاكر الدعم.

التشغيل

يقوم بمراقبة استخدام العمالة، ودوران الموظفين، ومعدلات التدريب، وإدارة تذاكر الدعم.

التشغيل

استخدام العمالة

معدل دوران الموظفين

معدل غياب الموظفين

معدل تدريب الموظفين

إجمالي تذاكر الدعم

تذاكر الدعم المفتوحة

وقت حل التذكرة

تذاكر أعيد فتحها

متوسط الوقت بين الأعطال

متوسط الوقت اللازم للإصلاح

إدارة المستودعات

يعمل على تحسين عمليات المخزون وأداء الموردين واستخدام المستودعات.

إدارة المستودعات

يعمل على تحسين عمليات المخزون وأداء الموردين واستخدام المستودعات.

إدارة المستودعات

يعمل على تحسين عمليات المخزون وأداء الموردين واستخدام المستودعات.

إدارة المستودعات

دقة المخزون

وقت دورة الطلب

دقة اختيار الطلب

معدل العائد

استغلال سعة المستودعات

معدل نفاد المخزون (مستوى إعادة الطلب)

عدد الموردين

معدل عيوب المورد

تقييم جودة المورد

نسبة الشراء في حالات الطوارئ

معدل دوران المخزون

تقادم المخزون (المخاطر)

إدارة التكاليف

يتتبع تكاليف الأصول، ونفقات الإصلاح، وتكاليف العمالة، ونمو الإيرادات.

إدارة التكاليف

يتتبع تكاليف الأصول، ونفقات الإصلاح، وتكاليف العمالة، ونمو الإيرادات.

إدارة التكاليف

يتتبع تكاليف الأصول، ونفقات الإصلاح، وتكاليف العمالة، ونمو الإيرادات.

إدارة التكاليف

تكلفة الأصول

القيمة المستهلكة

القوى العاملة

تكلفة الإصلاح

تكلفة الصيانة الوقائية

استهلاك الأجزاء

نمو الإيرادات

خاص بالاعضاء فقط

قم بتنزيل تطبيقنا

أطلق العنان لإمكانات Steady Solutions الكاملة من خلال تطبيقنا المحمول المصمم خصيصًا للمستخدمين المسجلين. إذا كنت جزءًا من مجتمعنا بالفعل، فقم بتنزيل التطبيق للبقاء على اتصال وإدارة العمليات والوصول إلى المعلومات المهمة في أي وقت وفي أي مكان.

لم تقم بالتسجيل بعد؟ احجز عرضًا توضيحيًا وقم بالتسجيل الآن.